崇山峻嶺筑通途 俯身實干爭先鋒

文/于玲玲 圖/楊鎮豪 鄧又聆

    美麗的阿依河，富有特色的苗族文化……，有多少“傳奇故事”正在重慶彭水這個地方“上演”。

    如何確保隧道在多次穿越煤層瓦斯區時的施工安全？如何創造性地開展成本管控工作？如何如期、安全、優質、環保地完成施工任務？正是五公司彭酉路項目一班人需要完成的“答卷”。

群策群力團結協作 實現全線多個第一

    自2020年3月進場以來，彭酉路項目以“起步即沖刺、開局即決戰”的姿態，積極開展勞動和技能競賽，提速渝湘高速建設。

    進場1個月內完成了12000平米的項目駐地建設；不到3個月就完成了工地試驗室、拌和站、鋼筋加工廠等大臨建設；兩個月項目部駐地辦公室、黨員活動室、會議室、籃球場、職工宿舍高標準建成，在駐地建設評比中以規范大氣成為“全線模范項目部”。隨后，現場展開比學趕超，施工面形成多處開花的良好局面。

    項目部根據不同時段確定勞動競賽主題——“賽安全”“賽質量”“賽進度”“賽文明”，緊抓生產黃金季，持續掀起大干熱潮。今年1月初，在中鐵建渝湘復線總承包部召開的年度表彰大會上，他們榮獲勞動競賽一等獎，公司副總經理兼項目經理郭延軍獲得總包部“優秀項目經理”稱號。

    項目部以“1+N”安全管理制度、4個責任體系、3個責任清單為抓手，建立健全了項目的安全管理體系，落實全員安全生產責任制；他們設立了安全積分超市，在節省超市建造管理費的同時還方便了工友兌換積分，變被動安全為主動安全。目前已累計兌換積分60490元；他們利用渝湘智慧工地APP系統，對安全員、班組長安全監管情況進行可視化管理，其關鍵工序驗收上傳達500余次；在小發明小改革上，項目部創新采用了新型裝配式挖孔樁提升架，同時對液壓爬模進行微改微創，加高防護欄桿形成全封閉式管理，將局部上下直梯改為斜梯，增加防護欄桿的同時提高了上下安全性。此做法現被重慶渝湘復線高速公路有限公司定為第一批樣板工程在全線推行。

    項目部持續推進質量管理提升，使隧道防水施工、框架梁線性施工、初支混凝土平整度等質量通病有極大改善，滿足了設計要求。他們還持續執行首件工程樣板引路制度，先后在涵洞施工、框架梁工程、洞門工程等方面取得了較好成績。其中替溪溝高墩爬模在全線舉行了現場交流會，獲得了一致的肯定和贊揚。

科技攻關創新驅動 用“智慧”解決小問題

    科技創新管理水平是衡量企業競爭能力和管理水平的重要指標。彭酉路項目成功打造了兼具智能、科技、安全、施工為一體的多功能鋼筋混凝土智慧工廠，成為全線首個開啟智慧工地建設與運用的標段，對渝湘復線高速公路智慧化施工有著重要的標桿作用。

    所謂雙“智慧”，即鋼筋智慧工廠+混凝土智慧工廠，它們是智慧化建設的核心，就像是施工生產的“發動機”，為項目建設源源不斷的提供動力輸出。

    “相比此前需5個人完成的鋼筋下料、測量、剪切等工作，現在利用鋼筋智慧工廠，兩個人就能完成，生產效率提高了2.8倍。不僅效率大大提升，機器切割鋼筋也更精確?！表椖拷浝砉榆娬f。

    同時，鋼筋混凝土智慧加工廠還以集中加工分散配送的方式解決了相鄰標段鋼筋加工、混凝土輸送等問題，避免了資源浪費等潛在隱患。

    如果說雙“智慧”布局為項目施工生產打下了堅實的基礎，那么多功能智能化信息指揮中心則是智慧建設的中樞神經，它巧妙地把鋼筋混凝土智慧工廠融為一體，利用網絡和軟件設備，提升了項目管理。

    多功能智能化信息指揮中心是集黨員活動室、智慧工地指揮中心、微改微創展示廳、安全VR體驗館為一體的綜合型指揮大腦。它能夠與“智慧工地”有效結合，通過語音交互設備，可以實時查看現場安全作業、用火用電情況等，對違規作業可以做到“喊話監督”。另外，通過屏幕共享與映射，信息中心可以實現實時監控鋼筋混凝土智慧工廠的原材料轉運、進料、出料數據以及調配去向，能夠通過互聯網，最大限度的做好資源調配，從而根據數據分析，最大化的節約成本，降低損耗。

強化管理優化成本 精益求精增效益

    彭酉路項目不斷強化責任成本的全方位管理，加大成本過程監控，形成了“經營圍繞成本算、生產圍繞成本干、管理圍繞成本轉”的良好氛圍。

    “內外兼修”兩手抓，聚焦創新策劃。彭酉路項目在全線率先設置了管控中心、費用中心、作業中心、核算中心和爭議協調處置小組的責任成本管理控制體系，“內外兼修”兩手抓，對內抓成本、抓物資、抓稅務、抓分包管控，對外做好一二次經營，早介入、早跟蹤。

    做精成本管理，全力降本增效。他們采用“項目部+工區”和“項目部直管”兩種管理模式，設立具備獨立施工生產管理能力的四個工區和直接管理的鋼筋加工場、碎石加工場。通過確定各工區責任目標、簽訂責任合同，將成本管理、核算職責層層傳遞和壓實責任，實施“日清算月核算”，及時糾偏，季預考核、終結考核相結合，發揮績效考核政策的激勵作用，提升項目責任成本管理水平。

    發動全員參與，合力出謀劃策。結合責任成本管理創新創效工作，項目部創新設立4個包保小組，在管控中心與管理工區之間搭建起業務溝通、事項處理的有效聯動平臺。項目還設置了“金點子”獎、技術創新獎和管理創新創效獎等，鼓勵全體人員在降本增效方面出謀劃策，比如工程技術部就提出了設計優化方案達41項。

來時青山綠水 走時綠水青山

    秀麗的阿依河、雄偉的蚩尤九黎城，山青水碧，天空湛藍……在這美麗生態圖景的背后，是一線建設者對生態文明線建設的一份執著和堅守。

    五公司彭酉路項目秉持“來時青山綠水，走時綠水青山”的理念，實現了工程建設與自然環境的和諧相處。自進場以來，項目不斷加強生產過程中對環境的風險管控，進行環境因素辨識，建立項目排查清單，制定生態環保方案，全過程做好水土保持工作，引進并推廣先進的水土保持全過程管理方法。

    在駐地建設中，項目部堅持高標準、嚴要求，把臨建工程當做主體工程來施工。他們選擇了一處廢舊駕校和農家樂作為項目部駐地，既利用了當地廢置的資源，搞好了路地關系，也為項目節約了不少建設成本。經過修繕裝飾，不斷加大綠化面積，保留了原苗族特色元素，打造成集辦公區、生活區、試驗區、運動場等功能齊全、設施完善的職工樂園。

    在施工現場，項目充分響應國家和地方的環保要求，配足配齊環保設備，不僅包括了五級沉淀池、砂石分離機、泥漿凈化器等凈化設備，還加裝了紅外線洗車機、粉塵收集裝置等科技化清洗設備，能夠有效解決環保粉塵和揚塵污染等問題。同時，項目還設置了多臺移動式霧炮機，每天不間斷對施工現場灑水降塵，對土方作業區進行常態化全覆蓋。

    通過一系列行之有效的措施，不僅加強了項目施工現場揚塵和環境污染治理，有效控制了施工現場環境污染，還使項目全員環保意識不斷增強，從而大大提升了項目文明環保施工水平。

堅持黨建統領 全面建設上新高

    五公司彭酉路項目堅持黨建統領全局不放松，項目班子成員守初心，擔使命，始終把解決施工生產和經營管理中的難題作為黨支部工作的重點，把促進生產和經營管理作為重要檢驗標準。

    繃緊思想教育弦。在黨建思想教育中，除原有的固定學習任務外，他們積極創新黨課形式。以黨史學習教育為契機，項目部組織人員先后到彭水縣烈士陵園、趙世炎烈士故居、遵義會議遺址等紅色教育基地開展現場學習，在“身臨其境”中，引領項目員工進一步發揚紅色傳統、傳承紅色基因，延續共產黨人精神血脈。項目建設期間，他們深入基層，在駐地附近先后開展了學雷鋒“溫暖”孤寡老人、植樹節“種下希望”、兒童節“獻上愛心”、舉辦七一大型慶祝建黨百年文藝匯演等活動，不僅把學史明理、學史增信、學史崇德轉化為學史力行，更是扛起了企業發展的社會責任。

    推動“黨建共建”促生產。項目黨支部以“黨建共建”“黨建聯合”為契機，通過與重慶渝湘復線高速公路黨支部、中鐵建重慶投資集團有限公司黨支部聯合開展“建黨百年安全知識競賽活動”“不忘初心正青春，牢記使命做奉獻”迎新晚會、“2021年勞動和技能競賽”等多項活動，為渝湘復線高速公路各參建單位以及相關單位提供了一個相互交流、同臺競技的機會。

    設立黨員質量監督崗。彭酉路項目以隧道、橋梁、拌和站、路基填筑等關鍵工點作為開展活動的基本單元，每個單元設一個“黨員質量監督崗”。針對項目施工交叉作業較多，地質環境復雜、隱蔽工程較多等不利因素，監督崗一線崗員嚴格執行“三檢制度”，對施工過程中的工藝、工序、現場材料進行實時監督，促進施工質量的有效提升。同時項目部始終堅持領導班子帶班制度，確保黨員干部“接地氣”，在施工中爭先鋒、打頭陣，為項目目標任務的快速推進、實現各個節點目標起到了重要的推動作用。

    上場至今，該項目碩果累累，各項工作在全線立了標桿，先后榮獲中國市政工程協會QC成果二等獎、重慶市市政協會QC成果一等獎、重慶市總工會“工人先鋒號”、集團公司“青年文明號”等多項榮譽，并在施工安全、質量、進度等各方面受到了地方政府的高度肯定。

    渝湘復線高速項目屬于重慶高速公路“三年行動計劃”的一部分，既是重慶市目前投資最大的單個高速公路項目，也是重慶高速公路建設史上綜合建設難度最大的項目之一，項目建成后將有效緩解既有渝湘高速公路擁堵情況，提升通道通行能力，對進一步開發沿線眾多旅游資源、推進交旅融合發展、支撐沿線經濟社會持續快速增長、推動渝東南片區人民脫貧致富、為重慶早日建成西南地區綜合交通樞紐具有重大意義。（審稿/侯利）

全線模范項目部——五公司彭酉路項目部

項目建設的智慧化混凝土及鋼筋加工廠

項目信息化中心及VR安全體驗館

特色黨建活動中心

建設中的替溪溝大橋

標準化隧道口施工工地

項目與當地檢察院進行檢企共建活動

承辦慶祝建黨百年文藝活動

到烈士陵園掃墓 緬懷先烈偉績

開展植樹活動